房地产行业正经历从“开发驱动”向“运营驱动”的深度转型,客户关系管理从单次交易转向全生命周期价值挖掘。随着存量市场竞争加剧,消费者对居住服务的期待已超越物理空间本身,延伸至社群归属感、权益增值、个性化体验等维度。瑞安房地产在实操中发现,传统会员体系存在多重断层:营销活动与积分权益割裂导致用户参与动力不足,住宅、商业、办公等多元业态数据未能互通形成用户画像拼图,线下活动获客与线上裂变增长各自为战。尤其在高净值客群运营中,缺乏跨场景服务联动能力——例如商业会员的消费积分无法兑换住宅物业增值服务,社群活动报名数据未反哺至精准客研模型。